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红星国际家居生活广场淮安店一期工程施工工地安全文明标准化诚信建设卓有成效
2010-06-26 阅读: 出处: 作者: [打印文章] [关闭窗口]

一、工程概况

    本工程位于江苏省淮安市清河新区和平东路南侧,框架4层,总建筑面积80308m2。公司负责施工总承包,由高兴武担任项目负责人。工程于2009年8月10日开工,于2009年12月下旬完成全部主体结构并通过中间结构验收。
二、组织保证

    项目部在工程开工前即组织成立安全生产领导小组,明确安全生产目标—“确保江苏省级标化工程,争创AAA级建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信工地”,配置三名专职项目安全员负责现场安全管理;设立了现场消防领导小组、环境安全领导小组、施工现场综合治安管理小组;编制了施工现场安全生产文明施工管理网络图。从组织上保证了本工程安全生产的正常有序进行。

    项目部本着“安全第一、预防为主”、“管生产必须管安全”、“诚信施工”的原则,以建设部颁布的JGJ59-99标准为依据,按照省、市行业主管部门有关安全生产管理的规定和要求,建立健全安全生产管理体系,落实管理人员和班组的安全生产责任制,做到有章可循、责任明确、奖罚分明;努力做好安全生产、文明施工管理工作,通过班前教育、班组活动、安全技术交底等多种形式,培养项目部员工对安全生产的认识,提高人员素质,在项目部内部营造了良好的安全生产氛围。

三、分项管理

    (一)安全管理

    1、项目部根据公司安全生产管理制度,在开工前先编制施工组织设计、专项施工方案,并制订各种操作规程,对施工现场作业进行全面指导。制订并完善了一系列管理制度,明确管理职责及奖罚措施,通过对各层各级的落实,为项目部的安全运行起到了保驾护航作用。

    2、公司与项目部、项目部与施工班组长签订详尽的安全生产责任书,并与每位进场务工人员签订《劳动合同》,明确每个工种的劳动条件、劳动保护和该岗位的职业危害防护要求等,使得每位务工者明确职责和工作要求,更好的落实各项任务和目标。

    3、组建《安全生产管理网络》、《现场综合治理管理网络》等体系,实现施工现场安全生产分层落实、职责明确,并制定《工程安全应急救援预案》。对工程安全生产以外的火灾、雪灾等一系列可能发生的事故在处理程序、处理方法、措施等方面作了详尽的指导,确保在事故发生时能把各种损失降到做低点。

    4、针对工程特点及现状,制定了文明施工、施工用电、模板工程、脚手架、“三宝四口”防护、塔吊装拆使用、物料提升机装拆使用等一系列专项施工方案。经公司总工批准后作为各分项工程的安全生产指导,在施工过程中严格控制按方案实施作业。

    5、在各分项作业前,做好安全技术交底,并履行签字手续。工人每日上班前针对工作内容做好班前教育,让工人对当日工作中可能存在的不安全因素做到心中有数,避免工伤事故发生。事故容易高发的特殊工种,对作业人员进行安全教育的同时,做到全部持证上岗,并定期开展安全教育,有效降低事故发生率。

    6、安全教育:以公司成立的民工培训基地为平台,项目部现场成立民工学校,分批组织民工参加安全教育培训。使全体民工真正实现从“要我安全—我要安全—我懂安全—我会安全”的转变,从而杜绝了违章作业、冒险作业,保障了民工的职业健康和生命安全。

    7、安全检查:根据制定的安全检查制度定期对现场进行安全检查,并结合上级主管部门和公司对工程安全检查时提出的要求,对事故隐患按“三定”要求进行整改,切实从根本上消除隐患 ,为安全生产打下基础。

    (二)文明施工

    项目部倡导文明施工,提出了“清洁文明、安全为先,绿色环境、健康生命,科学管理、持续提高”的现场管理方针,营造出了安全文明、清洁美观的绿色施工环境。

    1、根据要求,在开工时即编制安全标志总平面图、施工现场布置总平面图和消防平面布置图,在施工现场大门设置企业标志、十牌二图,现场悬挂安全生产宣传标语警示牌、黑板报、宣传栏等,现场四周砌筑2.2米高围墙,双面饰面并书写安全生产标语及施工公告接受社会监督。

    2、施工现场实行封闭管理,制订门卫制度,严格执行来访进场登记制度。佩带工作卡进出、持证上岗。大门口通道顺畅、整洁、施工道路全部砼硬化处理,施工作业场地平整无积水,现场四周适当进行绿化布置。

    3、现场材料按总面图布局,做到堆放整齐、标识明确,现场消防器材合理布置以满足消防要求。

    4、项目部为员工建造了全彩钢板房生活区,设施齐全、卫生整洁,设有晒衣区、盥洗区、职工休闲茶水亭等。职工宿舍内统一设置高低床、橱柜、桌椅等物品,并安排卫生值日。在生活区设置职工活动室为提供职工学习娱乐;食堂整洁卫生,健康证、卫生许可证上墙;工地配置了医疗保健药箱并配以相应的急救应急措施,为员工提供医疗保健;同时开展卫生防病宣传教育,为民工提供医疗保健服务。

    5、建立信息化管理,现场办公接通宽带网络、安装信息化管理软件,实现了工程管理信息化。

    6、项目部设置专门的民工学校,配齐电视机、VCD、安全生产报刊和建筑工人安全教育手册等基础设施,并定期开展安全生产、质量、技术知识的教育培训。

    7、在总公司工会的领导与监督下,成立项目工会,组织、讨论、决定项目部的各项活动;并在其监督下,对所有的民工出勤和工资发放进行公示,维护了广大民工的权利,为项目部的规范运作起到了积极的作用。

    (三)落地式脚手架

    在施工过程中所用安全周转材料,尤其钢管扣件经检测符合标准要求,严格按施工专项方案及规范要求进行搭设。选用ф48×3.5钢管,内外立杆接长采用对接,接头位置错开布置。脚手架与建筑物采用刚性联结,脚手架外侧全部采用密目式安全网全封闭,绑扎牢固。架体竹笆脚手片层层满铺并用双股18#铁丝在四角绑扎牢固,对于施工过程中出现的损坏,随时进行维护。

    (四)模板工程

    本工程的模板支撑系统采用扣件式钢管脚手架,钢管扣件经检测符合标准要求。施工前根据工程实际情况编制了专项方案,绘制了立杆平面布置图及构造详图,并通过公司技术管理部、质量安全部、总工程师签字审批。模板支拆前对班组长及操作人员均进行针对性的安全技术交底,使操作工人领会设计意图,了解工作要点,交底工作书面记录并签字存档。拆模试块报告出来后,强度达到规范要求的,经木工班长申请,项目技术负责人签字审批,并报监理批准,然后实行模板的拆除,全过程均保留书面签字记录。

    (五)“三宝”“四口”防护

    1、现场使用的安全帽、安全网、安全带均采用符合国家标准的合格产品。安全帽按企业要求统一分色,所有进入施工现场的人员必须正确佩戴。工地内配有足够数量的安全带,高空作业无其它防护措施时严格按规范使用。

    2、水平预留洞口用模板封闭严密,设置防护栏杆并用网围护;楼梯口,屋面等临边均进行防护,设1.2米防护栏杆和30厘米高踢脚杆,楼梯临边内侧挂密目式安全网;通道口、施工机械等用钢管搭设双层脚手片防护棚;电梯井口设置1.8m高上翻定型化安全门,下设18㎝踢脚板,并设固定插销,井内水平防护采用脚片层层封闭。各种临边、洞口处均挂设醒目的安全警示标识牌。

    (六)施工用电

    本工程施工用电,采用TN—S系统,做到三级配电三级保护。现场总配电箱、分配电箱和开关箱、塔吊专用箱均采用定型化产品。现场电线(电缆)均按要求用绝缘子架空设置(埋地敷设)。所有电箱及用电设备均做好工作接地与重复接地,做到一机一闸一漏一箱一保护。电箱内闸具漏保器规格均与实际用量相匹配,电箱各分路标识明确。电工维修均有书面记录。

    (七)塔 吊

    现场主体阶段配置2台QTZ63塔吊和2台QTZ40塔吊,按施工组织设计及专项方案安装,各安全保护装置、限位器均灵敏有效、塔身垂直度均符合要求。塔吊均采用经备案的合格产品,由具有建筑起重机械装拆资质的专业施工单位实施安装。经检测验收合格后投入使用,安装告知、检测、验收、使用登记等手续完善。操作司机、指挥、司索均由专人操作、持证上岗,严格遵守安全操作规程。在使用过程中安装单位及项目部机修工经常检查维护,保证机械的正常运转。

    (八)物料提升机

    根据工程特点,设置两台物料提升机作为装饰阶段的垂直运输。该两台吊篮均为经备案的产品,由具有建筑起重机械装拆资质的专业施工单位实施安装。经检测验收合格后投入使用,安装告知、检测、验收、使用登记等手续完善。操作司机由专人操作、持证上岗。

    (九)施工机具

    各种小型机械使用前验收合格,安装就位后由公司质量安全部验收合格投入使用,机械做好双重防护(防护棚、防雨)机械操作平台平稳有效,机械重复接地到位,卷扬机、砼拌机、砂浆机操作人员均持证上岗。

    三、项目安全总结

    本工程在开工前就明确目标,责任到人,落实到位,公司领导重视,项目部负责,舍得资金投入,这是搞好“创标”工作的关键,更是实现“诚信施工”的基础。项目在实践中做到高标准严要求,务求实效,不摆样子,发动基层职工,依靠基层,层层落实。工程从开工到现在,无一般及其以上安全事故和其他质量、设备毁坏事故发生;未受到主管部门的任何行政处罚。

    在上级主管部门的关心、指导下及项目部的精心组织下,工程先后被评为江苏省淮安市级建筑施工文明工地、江苏省级建筑施工文明工地和AAA级建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信工地,安全效益、社会效益显著。同时,我们也清楚地看到在安全管理工作中还存在着许多不足之处,项目部在今后的工作中将不断改进、不断完善,创出更满意的产品来回报社会。

     

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