
王新明是桐乡市工程项目界充满传奇色彩的人物,在我们巨匠建设集团内更是一颗闪耀的新明星。2009年度,他与中国建筑工程鲁班奖、全国优秀项目经理曹应标被公司授予年度先进项目经理“特别贡献奖”。
提起王新明,人们对他总是赞不绝口,赞誉他“初生牛犊不怕虎”、赞誉他“胸怀豪气壮志立潮头”……。无论是其传奇的创业经历,还是其建造的国际品质建筑,王新明带领的项目部注定将成为我们巨匠建设集团及业界的焦点。
勤奋好学、思维敏捷
其实,王新明并不是专业土建工程出身,他曾经是一个普通的木匠,以做木工活为生。那时的他,非常勤奋好学,短时间内,就把师父教的手艺全学会了,而且还精益求精,追求产品质量的完美,把东西做得非常精致,经常得到客户的称赞。
当然,睿智的王新明不可能只满足于一辈子做一个木匠,正是凭着这股勤奋好学的韧劲和精益求精的干劲,他在装修行业积累了人生的第一桶金后,毅然转行……。他觉得,21世纪是城市化快速推进的时代,建筑工程领域会迎来高速发展的黄金期,从1997年开始,他就大胆承接建筑工程项目,全力进军建筑工程项目领域。
初生牛犊不怕“虎”
新的开始,意味着新的挑战。1997年到2003年期间,王新明带领着项目部承接了不少建筑工程项目,项目运作过程中遇到过数不清的困难,但是他们齐心协力一一克服,积累了丰富的施工与管理经验,锻炼了团队的协作配合能力,实力逐步增强。
2003年,项目部承接了桐乡一舟车城项目,该项目的圆满完成让项目部在业界渐渐暂露头角。然而王新明事业人生的真正转折点,是在2003年11月成功承接了中国玻纤基地——巨石集团有限公司208工程。
208工程,工期短、规模大、质量要求高,而且当时原材料价格疯涨,面对突如其来的困难,项目部严格坚持规范化、标准化、工艺化管理目标,咬紧牙关、奋力建设,王新明每天奔波于施工现场,监督检查,要求大家减少浪费,确保质量和安全。终于功夫不负有心人,在短短四个半月时间内,项目部在做到安全施工、文明施工、人性化施工的条件下,出色地完成了31000多平方米的厂房建造,实现了历史性的突破,其工期之短,质量之佳,在业界引起了不小的轰动。
在208工程项目建设过程中王新明最大的收获是了解了国际化大公司的经营与管理之道,学习了市场化的企业运作规律,并将这些宝贵的经验融入项目部的管理运作之中,从而提升了项目部的竞争实力,也为企业形象提高,品牌影响力的增强作出了较大的努力。
自此,成功势如破竹,新老客户纷沓而至,项目部先后成功承接并完成了巨石集团210、212、216、218工程等众多大项目,也成功打响了他事业起步的第一枪。
工程界多年的摸爬滚打,让王新明深知质量是市场竞争中企业生存的法则,更是自己立身建筑业的法则。“建国际品质,创城市之星”这句常挂在他嘴边的口头禅,也成为了项目部的座右铭。
胸怀豪气壮志立潮头
成功只属于过去,未来任重而道远。项目部并未满足眼前的成绩,在2008年全球经济危机时期,房地产市场陷入低迷状态,建筑工程行业亦停滞不前,很多建筑行业项目经理忧心忡忡,王新明却大胆预测:房产市场不会长期停滞,危机就是契机。
机遇将永远青睐不断探索、不断追求、勇于攀登的开拓者。凭借其超前的市场意识和大无畏的开拓精神,项目部逐渐成为我们巨匠集团的中流砥柱,王新明也稳稳屹立潮头。
2008年9月,中国百强房产开发商——“佳源房产”找到我们公司希望能承接他们在广西百色四十多万平方米的“百色城市花园”工程项目。
远赴千公里外的广西百色施工,现场施工条件没底、当地施工人员素养没底、材料配套没底,面对这一系列不确定因素,很多人望而却步,无人应战,最后公司领导层一致推荐王新明去负责佳源房产在广西百色的“城市花园”地产项目,项目部经过论证和部署之后组织管理人员在他的率领下决定远赴广西百色。
天降大任于斯人也。刚到南宁,一下飞机王新明直接驱车260公里赶到施工现场,花20分钟和甲方谈好工程进度等一系列问题。就在当天他下令召开电话会议让桐乡项目部抽调的施工管理人员三天内全部赶到百色现场进驻管理。一个管理人员涉及一个家庭,工作一个个做,信心一个个树立,从上到下王新明实现了一次次新的凝聚,创造了项目部自己的速度。用项目部员工的话说“王总三天没有睡,我们也没有合眼,但是凭他的一句话,我们觉得值,觉得能成功,为了我们百色的项目,我们愿意,我们也有信心创造奇迹。”
广西佳源•城市花园项目地处交通不便地带,项目周期又紧迫,而且百色当地建筑材料及配套工厂缺少,施工材料基本都要从260多公里外的南宁市采购且全部需要现金购买,为了不使工程进度落后,项目部筹集资金,用三天时间与所有的原材料商及工程配套商谈妥了材料设备采购合同事宜。
深知质量就是生命的他容不下半点质量瑕疵。在施工现场管理上,他一手抓工程进度,在项目统筹和工程调度中下足功夫,加快了工程建设,占领了市场先机;一手抓工程质量,实行工程质量管理责任制,加强项目管理体系建设,严格考核奖罚,使工程质量得到严格监控。为了赶工期,有一次,一个班组组长对施工质量未达标现象视而不见,被王新明发现,他立刻召开了全体员工会议,严肃处理了这个组长,并对相关工人进行了严重警告,自此类似事件再也没有发生过,工程做到保质保量交付甲方。
优化施工现场管理的根本在于坚持以人为本的科学管理。因此,他千方百计调动和激发全员的积极性、主动性和责任感。另外,他还严格监控材料使用,时时处处“精打细算”,坚决杜绝浪费和不合理的开支,得到了开发商的一致赞誉与好评!
在城市花园项目步入正轨之后,佳源房产因为百色的项目更加了解和肯定了王新明和他的项目部,于是佳源房产承诺将桐乡巴黎都市项目交给公司,而公司又毅然让他接手。
一接到桐乡巴黎都市项目,王新明发现房产公司制定的原项目推进计划存在着很多不合理的地方,于是,项目部就立刻联系佳源房产总经理沈松泉和主管工程建设的佳源房产副总曹建良一起商讨,分析利弊,重新制定出可行性计划,及时解决了问题。项目部与甲方建设单位在工程衔接的配合上做到了空前的默契,使得工程推进非常顺利。
在取得了巴黎都市工程项目的顺利进展后,公司总部对王新明项目部可以说是百分百放心,百分百信任了。所以,在2010年4月,公司又将桐乡“罗马都市”楼盘的建设项目交给了他。
到目前为止,王新明率领的项目部已发展成为具有设计、承建高层、超高层楼宇的施工能力的团队,并擅长大型公用建筑、工业与民用建筑、高级室内装饰装修和其他专业工程的各类建筑安装工程的施工。
建国际品质,创城市之星。我们相信,王新明与其率领的团队,将在市场大潮中,以更加昂扬的斗志和与时俱进的精神,为建筑业倾其全力,创造出更加辉煌的业绩,为城市增色添彩!