1月27日，巨匠集团2017年度总结表彰大会在总部隆重召开。本次大会是贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神，回顾总结2017年工作，表彰奖励了年度先进集体、先进项目经理和先进工作者，部署2018年度工作目标的一次重要会议。全体行政人员、项目经理、优秀班组长及家属朋友等1000余人参加会议。
    会议第一项议程由集团高层领导宣读2017年度先进集体、先进个人等表彰文件。

    会议第二项议程由集团执行总裁吕云涛作题为《不忘初心，砥砺奋进，务实创新推改革，高质高效促发展》的工作报告。报告全面分析了当前面临的新形势，通报了集团三大板块的年度经济指标完成情况和取得的各项成果，强调在基础管理、内部管控、科技创新、文化建设等方面取得的成绩与亮点，并深刻剖析了集团在当前发展中的短板及改进措施。
    报告详细论述了集团深化改革和开拓创新的工作着力点，坚持稳中快进工作总基调，坚持抓管控、重落实、增效益的方针，以加快发展为主线，以改革创新为动力,深入推进五五建设，提升投资决策能力、市场经营能力和风险防范能力，不忘初心，砥砺奋进，高速度高质量完成全年各项目标任务。
    会议第三项议程由先进部门代表和项目经理代表交流发言。
    先进部门代表：一公司总经理吕达忠

    先进项目经理代表：曹应标

    先进班组长代表：周陶义

    会议最后，集团董事长吕耀能作重要讲话。吕董对2017年工作成效进行肯定。他指出，2017年集团改革创新，转型升级，责任心和活力有所增强；凝聚攻坚，精准发力，业务三大战略初见成效；强化管控，提升履约，风险防范能力得到提升；推进标准化建设，夯实基础管理，运营能力大力提升；团队建设、文化建设和党的建设齐头并进，彰显组织活力。他强调，当前集团上下需强化改革创新，加快转型发展，提高风险防范能力，增强核心竞争力，要紧紧围绕两个“一百亿”，高定位、高要求、高速度、高质量，抓实抓细工作，推进企业健康发展。

    

    2018年是集团实施“十三五”时期发展规划和五五建设规划承上启下的关键之年，我们要狠抓业务拓展，提升市场竞争力；狠抓存量盘活，推行轻资产运营；深挖产能潜力，提升盈利水平；以改革创新为动力，增强企业机制活力；以规范管理为抓手，夯实企业发展基础；以强化管控为保障，提高风险防范水平；以人才队伍为支撑，增强持续发展能力；以企业文化为导向，提升企业发展软实力。以更坚定的发展决心、更强烈的责任意识和更强劲的执行能力，立足新起点,谋划新布局,致力新发展，不忘初心，砥砺奋进，为全面推进集团高速度、高质量发展而努力奋斗。