5月14日下午，集团召开2016年度工作推进专题会议，董事长吕耀能主持会议并作重要讲话，高层领导、部门负责人、项目经理共150余人参加会议。
    会上，吕耀能深刻分析了当前建筑行业面临的形势和企业发展所面对的困难。结合近阶段各项经济指标的完成情况及工作目标的推进情况，他指出，企业未来要实现生存与发展，必须着力提升市场经济的适应能力，增强企业核心竞争力。并针对当前国家基本建设减少和行业发展需求的改变，分析了未来建筑企业的发展方向，即PPP运营模式、设计施工总承包方式、建筑工业化等。
    他也强调，要转变观念，找准定位，树立起“依法治企”、“市场经营”和“客户至上”的新观念。正视自身业务经营能力的不足，为实现业务拓展，当务之急在于客户管理，即维护老客户，把握新客户，关注其诉求与想法，保持品牌优势影响，同时正确处理好大客户与小客户的关系，统筹兼顾；各专业承包要立足品质，做出特色。
    他还要求，在日常工作中，要防止“事不关己”、“眼高手低”、“乐在其中”等不良思潮对我们的腐蚀，立足于真抓实干，重点推进业务经营、生产管理及项目成本管控等工作，并认真梳理，找准短板、补齐短板，确保上下思想统一、目标明确、行动扎实，为实现新一轮发展做出贡献。
    会后，与会人员进行了分组讨论。在大会精神的指引下，各与会人员结合自身工作实际，着眼今后发展大局，就各自存在的问题、“营改增”的应对措施及下阶段的工作思路展开激烈谈论，畅所欲言、各抒己见，气氛热烈。