继半年度工作会议一阶段会期圆满完成，二阶段领导班子总结分析剖析示范会启动后，各单位、中心、部门分组召开半年度学习剖析会，工作得到全面推开、层层深入。
    会上，各组负责人率先结合上半年工作情况，展开了自我剖析与总结。随后全体员工围绕“找短板、抓落实、讲贡献”这一主题，结合自身和本职工作，从思想、观念、态度及能力等各方面，找准差距，深刻剖析自身存在的问题，对照自身问题，制定切实可行的改进措施与提升计划。
    针对分析总结，上级领导采取“一对一、点对点、面对面”进行评议，客观评价员工存在的不足与问题，并对改进措施进行指导，提出建议与意见，共同制定下阶段的工作目标，以推动各项工作实现突破。