工程质量一直是社会各界最为关注的问题之一，也是建设领域生存发展的根本，关乎企业的信誉、形象、品牌，意义重大。提高工程质量更是我们建筑企业倾尽所能、常抓不懈的重要工作。
    近年来，我们巨匠集团在狠抓经济建设的同时，始终坚持把强化工程质量管理作为企业发展的重要举措来抓，尤其是企业迈上一定台阶，具有一定社会影响力后，需要更加重视精品工程建设。
    在企业战略规划指引下，我们精总部，强基层，坚持完善三级管理模式，强化各级管理职能，通过采取部门联动、分管领导亲自抓、领导带班检查等方式，加大执行力度，有计划、有秩序地推进工程质量检查。未雨绸缪，注重管理前移，加强过程控制，在质量通病防治上实现有效突破。同时，以样板工程为突破口，大力推动施工标准化建设，率先在嘉兴地区建立了工程样板区，挖掘施工新经验，促进工程质量提升。通过样板引路工程和创优工程，以点带面，提高整体质量水平，推进品质建设。
    作为建筑企业，如何推进工程质量治理两年行动，关键在于落实，核心在于担当。切实制定落实工作的路线图、时间表，提出推进措施，抓好实施环节，有重点、有步骤地把两年行动一抓到底，坚持不懈。
    在本次质量治理两年行动中，我们将更加注重交流与学习，不断强化精细管理，建设更多的建筑精品，展示新面貌，分享新经验，为我市工程质量治理工作再上新水平做出应有的贡献。