“全面高质量发展”主题活动自启动以来，集团各个层面、各条战线紧锣密鼓开展主题活动动员大会，进一步统一思想，明确活动要求和目标。

    为全面了解项目部情况，在董事长吕耀能、执行总裁吕云涛等领导的带班下，巡查调研小组分组分赴全国多地对在建工程进行巡查调研，重点巡查主题活动精神贯彻落实、项目施工现场场容场貌、标准化展示区、安全体验区、办公区、生活区建设等情况；重点调研各大在建工程亮点及各项目部在施工阶段遇到的困难，将项目部工程亮点进行推广实现科学管理模式可复制，通过公司各项资源优势为项目部排忧解难。

    在对河南、江苏区域，浙江台州、衢州、湖州、杭州，以及嘉兴市内等地在建工程巡查调研中，董事长吕耀能对项目部主题活动落实情况表示肯定。他指出，通过主题活动开展，项目部人员思想进一步统一，精神面貌有了较大改善，现场安全文明形象也有一定的进步，活动有推进、有落实，有措施、有亮点，在一定程度上取得了阶段性成效。执行总裁吕云涛希望各项目部结合自身实际，积极推动主题活动深入，坚持高标准、严要求，认真研究项目生产中存在的问题，创新创优项目管理思路，抓实抓好项目服务工作。同时，巡查调研组也指出了存在的不足并强调，项目部要以本次全面高质量发展主题活动为契机，规范日常行为标准，严格按照项目管理方案组织实施，狠抓要素，精细管理，保持常态化和长效化，切实抓好现场文明形象，提升五项能力“组织能力、业务能力、生产能力、管控能力、履约能力”。