为进一步统一思想，分析当前形势，总结上半年工作，明确下半年任务，切实推进重难点工作。7月18日、19日，巨匠集团2021年半年度工作会议在苏州召开，常务副经理及以上领导、项目经理代表等共150余人参加会议。

总裁吕云涛作半年度工作报告

吕总指出2021年是中国共产党成立100周年，也是巨匠集团改制20周年。上半年，集团认真贯彻落实“十四五”时期发展规划，围绕2021年工作目标，按照全面高质量发展要求，开展了一系列扎实工作。上半年各项经济指标较2020年均有大幅提升，在市场拓展、生产管理、科技创新、盈利创收、风险防控、运营管理等方面均取得一些成绩。成绩的取得印证了公司近年来一系列的改革及战略规划的正确。

关于下半年的工作规划和任务，吕总要求全体人员把思想统一到提升内部管理能力上来，凝聚起推动集团创新发展、高质量发展的强大合力。把思想统一到坚决完成全年目标任务上来，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，坚决克服一切不利因素，达到预期目标。把思想统一到坚决完成“十四五”时期发展规划上来，对照发展目标找差距,突出重点抓落实,全面完成“十四五”时期各项经济发展任务。

董事长吕耀能作题为《学习·提升·创新·落实》的重要讲话。他对全员提出四点要求。一是“学习”要求：加强政治理论知识学习，提高政治素养；加强业务知识学习，提升自身做事、干事能力。二是“提升”要求：加强系统政治思想学习，进一步提升自身系统思维能力；加强系统业务知识学习，提升自身分析研究、决策能力，进一步提升办事、干事能力。三是“创新”要求：用不变的初心和应变的能力，应对困难，解决问题，挑战未来。应变能力的核心是创新与改革，我们需要明确创新方向，规划改革路径，制定相应措施。四是“落实”要求：坚决落实公司发展规划、年度工作目标及阶段性的工作任务，并保质保量完成。

他还强调只要我们有自强不息的决心和信心，了解并理解企业的战略规划，明确自己的工作任务及性质，以强有力的行动勇挑重任去加快推进企业的有序发展，企业的目标就一定能实现！

为更好地贯彻落实会议精神，也为在下半年的工作中取得更好的突破，各中心在进行分组讨论，针对经营过程中的重点问题进行梳理和复盘，安排部署下半年工作重点。

会议期间，各条线分管领导对2021年下半年工作进行表态发言。

2021年是巨匠“十四五”时期的起始年，上半年公司各项业绩的稳健增长，为全年目标的实现打下了夯实基础。2021下半年已开局，随着各项工作的有序开展，全体巨匠同仁将直面新的挑战，以昂扬的姿态，聚焦“五大建设”，完成“五项能力”提升，实现新的飞跃。